為進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)內(nèi)部工作經(jīng)驗交流,2月14—16日,公司每年春節(jié)后的第一項工作——“2019年冬季業(yè)務(wù)培訓(xùn)”在第一會議室如期舉行。
為適應(yīng)新形勢下行業(yè)及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展要求,打造公司全過程工程咨詢業(yè)務(wù)團(tuán)隊,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型管理人才,本次培訓(xùn)采取邀請社會專家授課與內(nèi)部討論交流相結(jié)合的方式?!叭^程工程咨詢與BIM”、“政策背景及目前全過程試點(diǎn)運(yùn)行情況”、“監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施方法及存在的問題”、“如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)做好項目管理”等講座,不僅讓與會人員從思想、觀念上有了較大轉(zhuǎn)變,對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及全過程工程咨詢業(yè)務(wù)也有了更清晰的認(rèn)識;根據(jù)公司現(xiàn)有全過程工程咨詢業(yè)務(wù)即將全面展開的工作實際,為進(jìn)一步指導(dǎo)和提高項目全過程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,公司年初已針對性地進(jìn)行《全過程工程咨詢管理指導(dǎo)手冊》編寫,本次培訓(xùn)對已完成初稿的幾個分冊組織進(jìn)行了研討;另外,為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用能力及安全意識,還分別進(jìn)行了“project軟件的應(yīng)用與操作”及“施工安全管理”等相關(guān)培訓(xùn)。
此次冬訓(xùn)雖然時間短,但涉及內(nèi)容豐富,達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。在工程咨詢行業(yè)“由碎片化向集約化轉(zhuǎn)變”的新時代發(fā)展時期,為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及全過程工程咨詢業(yè)務(wù)試點(diǎn),奠定了基礎(chǔ),提升了動力,增強(qiáng)了信心。