制定民心政策 關(guān)注關(guān)愛員工更新時間：2011-03-12 瀏覽次數(shù)：
通過聽取張董事長在員工代表大會上的《工作報告》使我感觸很深。
張董事長首先非?？陀^的對公司2010年工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對這一年當(dāng)中存在的問題進(jìn)行了更進(jìn)一步的分析和指正。同時，也對2011年的工作提出了總體工作思路，并對各項重點工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。
正如張董事長去年所言：“企業(yè)已經(jīng)站在了一個新的發(fā)展平臺上，企業(yè)已駛?cè)肴嬲衽d發(fā)展的快車道”。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛好轉(zhuǎn)的情況下，投資環(huán)境也隨之變化，但同時還存在著競爭環(huán)境的變數(shù)。這樣，在新的投資環(huán)境下就迫使我們的態(tài)度和應(yīng)對措施必須是積極的，更要學(xué)會勇于創(chuàng)新，勇于發(fā)揮自己的才能，使公司和個人共同發(fā)展。
公司在今年推出了一系列利于員工的政策：人才戰(zhàn)略（通過考試、考核選拔骨干）、福利政策（制定員工待遇漲幅標(biāo)準(zhǔn)、對員工進(jìn)行健康查體）、感恩政策（二十年慶典之際，對為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰、感謝）。這一系列的戰(zhàn)略和政策，無不體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)與時俱進(jìn)的管理思想和管理者對員工的關(guān)心、關(guān)愛。這一切更是為了提高公司的綜合發(fā)展水平，提升我們員工的生存和發(fā)展空間。通過這一系列戰(zhàn)略和政策的出臺、實施，也使我們在同行業(yè)中成為更加自豪的“三強(qiáng)人”。
總之，聽了張董事長的《工作報告》后，我深受鼓舞。在今后的工作中嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度以及張董事長報告提出的各項要求，扎扎實實的工作，時時處處維護(hù)企業(yè)的形象，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。
